人们常说，自律即自由，也就是人只要自律，他的人生注定会自由。但是，自律谈何容易，真做起来千难万难，这是人固有的无能之错，所以，我们每个人都需要来一场“清单革命”。
——坤鹏论
有本名为《清单革命》的书挺火，属于方法论，说的是如何持续、正确、安全地把事情做好。
最近，坤鹏论快速把它读了一遍，第一感受就是，自己咋这么笨？这么简单实用的方法咋没早点悟到！
有没有发现，在日常生活中，我们经常会有“一句话点醒梦中人”的经历，也就是，别人简简单单的一句话，却能让我们突然有种心有所悟、拨开迷雾般的舒爽。
这可能就是所谓的顿悟吧！
一、无知之错，无能之错
坤鹏论刚看了《清单革命》开头，就感觉自己开悟了。
还记得我在《巴菲特索罗斯为什么能在10分钟内决定几亿美元的投资》一文中提到的认知的四个层次吗？
来来来，温故而知新一下先：
无意识无能：不知道自己的无知，傻瓜一枚，赶紧离他远远的，因为认知会传染。
有意识无能：知道自己不知道，他就像个学生，可教。
有意识能力：知道自己知道哪些，又不知道哪些，被称为沉睡者，有潜质，只需要唤醒他。
无意识能力：知道自己知道，“知之为知之，不知为不知，是知也”，绝对的智者，有机会的话，追随他吧。
所以，为了追求无意识能力，巴菲特和芒格不断强调，人要成为终身学习的机器，活到老，学到老。
但是，就算你每天不停地学，也不可能把学到的知识100%都记下来，如果能马上应用到实践中，记忆相对会深刻些，否则就很容易遗忘。
关键是，我们的日常生活怎么可能给你那么多立即就能实践的机会，自然，大部分人的学习过程就是狗熊掰棒子，学了这个，忘了那个。
最后搞成了非常可怕的一种认识境界——半瓶子醋，直咣当。
学过吧？学过！记住了吗？没记全！
所以，许多人总在有意识无能和有意识能力之间飘忽，下是下不去了，但上也总上不来。
他们在投资中的表现就是，一到关键时刻就掉链子，掉进坑才后悔莫及，这个那个我之前知道呀，为什么还会犯！
坤鹏论学习的方法是写下来，一边看书，一边用思维导图把书的结构、关键点记录下来，然后再把最重点的部分结合自己的思考或是实践写成文章。
不过，这依然会是狗熊掰棒子的结果，只不过丢的棒子比别人少些而已。
就像《清单革命》的作者阿图·葛文德所说，人类的错误主要分为两类：一类是“无知之错”，一类是“无能之错”。
“无知之错”是因为我们没有掌握正确知识而犯下的错，“无能之错”是因为我们掌握了正确的知识，但却没有正确使用而犯下的错。
简简单单一句话，够经典！
针对“无知之错”，我们只有学习，不断地学习，终身学习。
而面对“无能之错”，我们只要用《清单革命》提供的方法就可以轻松解决。
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清单革命
作者：[美]阿图·葛文德（Atul Gawande）
京东
二、神奇的医学清单
这本书从医学入手，讲述了作者从医的经历。
坤鹏论从中找一段，相信大家很快就会发自内心地认同。
每一个医疗处置都是为了治疗疾病，让病人及早康复，但是，在现实中，也可能会给病人带来伤害。
曾经，在美国，重症监护病房最常见的并发症就是插管感染。
每年，美国插入病人身体的管线多达500万条，而根据统计，在重症监护病房住院10天以上的病人，约有4%的管线遭到污染。
每年，约有8万个病人身上的管线遭到污染，致命率约为5%~28%。
2001年，约翰·霍普金斯医院一位名为彼得·普罗诺弗斯特的重症监护专家决定推广一种为医生准备的检查表。
他设计了一张简单的表格，列出了防止插管感染的步骤：
第一步：用肥皂洗手；
第二步：用氯己定消毒液清洁病人皮肤；
第三步：用无菌手术单把病人整体身体覆盖；
第四步：戴上医用口罩、医用帽、无菌手套并穿上手术服；
第五步：导管插入后将无菌手术单覆盖在插入的部位。
第六步：检查、检查、再检查！
这些步骤很简单，所有医师早就知道，看似多此一举，吹毛求疵。
但在实际医疗操作中，人脑很难记住很多琐碎的事情，即便是经验丰富的医生，进行医疗诊治时，因为时间紧，关乎生命，也会忘记要洗手、戴口罩再进行手术，但很可能就是因为没洗手这个小动作，对病人造成感染影响。
就在实施这个检查清单后的一年，该医院重症监护病房的插管感染率就从11%降到0%。
再继续追踪15个月，插管感染事件只发生了2例。
据统计，光是在约翰·霍普金斯医院实施检查清单，已经避免了43例感染及8例死亡事件。
更是省下了200万美元的医疗支出。
同时，它还让医院员工的工作满意度提高了19%，手术室护士的离职率从23%下降到了7%。
没想到吧，小小的、简简单单的检查清单有如此大的功效。
三、清单在投资中应用实例
其实，我们完全可以将它运用到股票投资中，甚至是自己的日常生活与工作中。
在《清单革命》中也例举了一位基金合伙人的实践成果。
该人名为穆尼斯·帕巴里，管理着价值5亿美元的投资组合。
帕巴里相当勤奋，阅读面非常广，视野也非常宽阔，每隔一周，他就会因为发现一种潜在的好买卖而心跳加速，他会不自觉地在心中畅想，如果这次一切顺利，就能赚上千万美元，甚至是几亿。
帕巴里说：“此时，你的内心会被欲望占据。”
盖·斯皮尔将这种状态称为“可卡因头脑”。
神经学家发现，赚大钱的预期能够刺激头脑中的原始奖励中枢，其效果和吸食可卡因是一样的。
人只要抵挡不住诱惑，在投资中就会投机取巧。
但是，对于合格的投资人来说，越是这个时候越需要保持清醒，并冷静、按部就班地进行系统而全面的调查。
并且，在分析的时候，要尽力排除不理性情绪的影响，做到既不过于乐观，也不过于悲观，其实就是客观。
帕巴里的基金团队会仔细分析公司的财报，还会对被调查公司的竞争对手进行分析，考虑整个市场的前景，对投资机会和风险进行全面评估。
但是，即使是这样，人们还是会不小心走进验证性偏见的心理误区，下意识地只看好的一面。
所以，帕巴里就把经常会犯的错误列成了清单，每每要下手投资前，都会对照清单检查自己的行动。
而这张表使得帕巴里的基金安然度过了2008年金融海啸，并在那一年针对性地挑出10只股票出手，1年后他缔造了160%的投资回报率，而且没有一只买错。
帕巴里说：“没有检查清单，我恐怕做不了那么多事情，也没有那么大的信心。”
他还曾经在慈善义拍中花65万美元拍下了和巴菲特共进午餐。
后来，帕巴里告诉《清单革命》的作者说，巴菲特的脑子里也有一张清单，他用这张清单对潜在的投资机会进行评估。
这恰恰也鼓舞了帕巴里，让他一直坚持这一原则，严守清单纪律。
帕巴里的清单是纸质的，因为他发现巴菲特也会经常重复某一类错误，显然是没有意识到明确清单的重要性，“没有使用真正的清单”造成的。
他把自己见到过的所有错误都列了出来，其中包括巴菲特、索罗斯、其他投资人和他自己犯过的错误，清单上很快就累积了几十种错误，为了防止这些错误再次发生，他还为每种错误都设置了相应的检查项，所以他的清单上已有了70项检查内容。
书作者葛文德接着又举了另一位匿名投资者的例子，该投资者的清单更细，他把投资的整个过程分为四个阶段——研究阶段、决策阶段、执行阶段和交易完成后的问题监测阶段。
他会根据各阶段的特点来设计清单以避免错误。
这些清单都设置了清晰的检查点，每当到了这些关键节点，他和他的投资团队就会进行相应的检查。
针对财务造假，该投资者表示：“在一张财务报表上作假并不难，但要用各类财务报表把谎话编圆了就那么容易了。”
所以，他的财报检查清单就包括：分析现金流量表的脚注、阅读重大管理风险陈述、检查公司现金流和成本是否与公司报告的收入增长吻合等。
他说：“这些都是最基本的分析，但是你瞧，人们就是会经常忘记它们，这非常不可思议。”
正如书中所说：“在极端复杂的世界里，必须这么做，因为我们别无选择。只要稍加留意，我们就会发现，相同的错误会一遍又一遍地发生，即便是那些英勇果敢，才华横溢的人也不例外。”
这位投资者还曾使用其“第三日清单”发现了某家公司的问题。
这家公司看上去非常有前途，投资者纷纷看好，但就在“第三日清单”中有一项：研究人员必须仔细阅读公司披露的重要股权变更信息。
结果一查吓一跳，该公司高层在向投资者吹嘘公司前景的同时，已经悄悄把自己持有的股份全都卖掉了。
四、来！让我们也开始制作自己的投资清单
坤鹏论曾说过，投资就是把简单的事做到极致。
但是，就像前面举的医院的例子，给病人插管的步骤很简单，但因为时间、心理压力等问题，再有经验的医生也会因为疏忽了某一步，酿成大祸。
投资虽然不像插管有着生命的危险，但稍有不慎，特别是在牛市那种疯狂的状态之下，很容易犯错，导致亏钱。
使用清单，就是为我们的大脑搭建起一张“认知防护网”，它能够弥补人类与生俱来的认知缺陷，如记忆不完整或注意力不集中。
想一想，坤鹏论之前讲过的各种神奇公式，其实就是一个个清单，让你在投资前可以一一进行核对。
再想一想，芒格所说的100个思维模型，其实也是一种清单，是成为智者的终身学习清单。
不过，芒格并没有具体列出到底是哪100个，其中原因，他是这样说的：“我的剑留给能挥舞它的人，而不是直接赠与你一把剑，即便拿到手也不知该如何挥舞。”
坤鹏论之前讲过一些，最近也一直在整理，有芒格提出来的，也有我认为很重要的思维模型，相信不久的将来，大家会看到。
另外，在芒格的一次演讲中，坤鹏论发现，他的一位朋友就是清单爱好者。
芒格是这样说的：“我有个朋友，他随身携带一叠厚厚的卡片，每当有人说了自怜的话，他就会慢慢地、夸张地掏出那一叠卡片，将最上面那张交给说话的人。卡片上写着‘你的故事让我很感动，我从来没有听过有人像你这么倒霉。’”
还有，坤鹏论以前讲过的股市心理、赌徒心理、上市公司造假手段、怎么看财报等等等等，其实都是不错的清单。
而在这些清单中，帕巴里那样的错误清单非常关键，如果要制定自己的清单，第一个应该是它。
坤鹏论认为，清单就是清单，一定要简洁，一定都是关键点，也就是心理学中所说的锚，可以是一句话，也可以是一个词，不管怎样，一定要有具体的对策方法提示。
当然，你的清单就是你的清单，所以，怎么对你有效，你就怎么来，但有一些基本制作要点，值得你参考：
1.检查项目的数量应该在5~9项之间，因为人类工作记忆的容量也就这么大。
2.版式整洁，切忌杂乱无章，语言一定要精炼而准确，检查项目的长度最好不要超过一页。
3.必须在现实中接受检验并不断修正、更新，因为现实往往比我们想象得更为复杂。
而且，人类所有有价值的思维方法，都是在不断反馈——分析——理解——修正——升级中衍生的。
计算机的操作系统，小到bug修复，大到版本升级，都是对现实世界“复杂”度的“功能”反馈做出的“扩展”罢了。
而这正是在面对世界的多变和自我认知迭代成长路上的必要工具。
4.设定清晰的检查节点，在这些节点根据清单列出的项目执行检查程序，当某些情况发生的时候也需要进行检查。
5.清单有基本两个类型，一个是“操作-确认”，另一个是“边读边做”。前者是先完成操作，然后再利用清单检查确认结果，而“边读边做”清单，则是一边对照检查项，一边进行检查，有点像菜谱。
6.清单制作出来后，它就是你的军规铁律，在没有验证哪一条是错误之前，你必须严格按照它执行，你必须保证100%做到这一点！否则，它就根本没有存在的意义。
最后，坤鹏论认为，帕巴里说的有一点非常对，清单光在脑子里不行，只有做成纸质的，才更有效果，我决定马上行动——制作清单！
因为我相信，这个方法是通往认知最高境界——无意识能力的最佳之道。
Can you with me？
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