坤鹏论:从小米被告侵权看乐视腾讯阿里收割体育赛-坤鹏论

8月2日上午,小米盒子联手百视通在京举办了一个发布会,其中的重点就是宣布了观众可以通过小米盒子观看下赛季英超全部380场赛事转播和点播回放,英超包定价39元/月、299元/年。除此之外,百视通还为小米盒子用户提供英超资讯、专题节目和比赛集锦等内容。

但这边刚才发布,还没等话音落下,那边英超大陆媒体版权拥有者新英体育就发布了正式的声明。

1. 新英体育是中国大陆地区英超赛事及相关英超节目全媒体版权的唯一合法拥有者,也是唯一有权就前述权利进行转授权的公司。

解读:在中国大陆,所有和英超相关的全媒体版权归新英体育,也只有它才能转授权。

2.经新英体育授权,百视通获得IPTV以及互联网电视的英超联赛播映权,但无任何转授权的权利。

解读:你百视通是获得了相应的播映权,但你不能转授权给小米。

3.目前,新英体育与小米无任何形式合作,也从未授权小米通过小米盒子播放英超赛事。

解读:小米无权播放英超赛事!

小米一下子悲催了,闹了个大红脸!今天我们不来详细说小米这事,而是由此看到的,中国体育互联网+的宏大蓝图,看看各家大佬都是如何布局的,为什么大家都在争抢体育的超级IP。

小知识

新英体育是什么来头

是一个专业的体育网站,总部位于北京,是由IDG资本与新雅迪传媒共同投资组建的一家创新的体育传播机构。新英体育整合电视、数字新媒体和移动等各种传播方式的特点与优势,形成全媒体覆盖,使观众以全新的体验享受顶级赛事带来的激情与愉悦。新英体育拥有2010/11至2018/19赛季英格兰足球超级联赛独家转播权。2012年10月30日,新英体育续约英超转播权六年。

一、经济衰退中不受影响

还记得坤鹏论之前在《互联网泡沫已经过去时,IP泡沫正在被资本越吹越大》中所写的吗?越是经济不好,文化娱乐越发达,这就是经典的迪斯尼效应。

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根据对以往几次经济危机的总结,不受经济所累的只有文化娱乐、体育等行业,甚至还出现反向迅猛增长的态势。

而接下来的L型看似还没有见底,甚至有人开始预测这个向下的竖可能要在很长一段时间后才能转向!

所以在未知会有多长时间的艰苦日子里,资本选择了文化娱乐和体育,并且下重注,以期自己的产业不降,甚至反升。

二、看看它们都是如何疯狂的吧

1.体育产业数字喜人,预测惊人

按照《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》,中国的体育产业预期到2020年底将达到3万亿,年均增长速度约为14%。还有调研机构数据显示2025年底会体育产业将实现5万亿元。

从国外的相关产值数据也能看出体育产业的巨大潜力,美国体育产业年产值约占GDP的3%,而中国仅占GDP的0.6%左右,这意味着中国市场有着巨大的成长和发展空间。

在去年,体育行业整体投资金额超过65亿,是2014年2.7倍,比2013年翻了164倍,说明什么?一致看好,纷纷入局!

体育消费项目分为运动用品、赛事消费和体彩消费,在三者中,互联网最容易颠覆和玩出花样的是赛事消费,正好我国体育产业中它目前所占总产值比例偏小,只有8%,远低于美国的19%;所以未来赛事消费增值空间十分巨大。

2.巨头纷争体育互联网+

有报告显示,阿里巴巴、乐视、PPTV等互联网企业都已全力涉足“体育互联网+”。

于是坤鹏论花费了大量时间来查阅相关资料,最后的结论是,在当前体育互联网+的竞争中,腾讯与乐视的布局最健康,它们不仅走得更快,而且更稳,甚至已经形成了一定的垄断,万能的阿里貌似却有些迟滞了。

体育其实算是IP范畴,而且最大的市场甚至不是现场,而是转播和相关产品与产业,已经在之前凶残拼杀精明如狐狸般的互联网公司,一下子就抓住了体育互联网+的核心,那就是必须要有头部IP,还要有流量输出。二者相辅相成,缺一个生意都会掉价不少。

全面分析比较下来,坤鹏论认为,真正做到了IP和流量渠道二者兼备的,只有腾讯和乐视,甚至有人已经把它们称为了新型体育传媒,它们也已然开始围绕体育展开了各项业务。

到目前为止,争抢体育内容,也就是赛事已经快速结束,全球上游赛事优质版权基本已经被瓜分干净,NBA属于腾讯,英超属于腾讯、乐视、新浪,西甲属于PPTV。

(1)乐视买买买 欲打造体育帝国

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在过去一年,乐视的策略简单粗暴,追求大而全!表现就是买买买,到去年8月,乐视体育已经掌握的赛事版权超过了200项,是全网唯一拥有欧洲五大联赛全部赛事版权的平台,它还拥有CBA、欧冠篮球、亚冠、中超、WTA与ATP巡回赛、中网、高尔夫美国大师赛、英国公开赛、PGA锦标赛和高尔夫莱德杯等版权,几乎囊括了全球顶级赛事资源。另外,乐视在购买体育赛事版权上有点大小通吃的贪婪,小版权赛事还买了一大堆,据统计,它所购买的直播版权能够实现平均每年1万场!

这还不算,今年4月,它又豪掷27亿人民币签下中超联赛2016~2017两个赛季的新媒体平台独家版权。

除了买买买外,乐视俨然还在打造体育帝国,其乐视体育涉及范围几乎包括了上中下游所有产业,比如:智能硬件、体育彩票、体育广告、体育游戏、体育电商、体育培训等。

(2)腾讯只拿顶级赛事 开发很上档次

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相比乐视,腾讯的吃相相对文明些,很专一,但也很豪门,只拿顶级赛事,通吃篮球!

2015年腾讯5亿美金买下NBA未来5年的全网独播权,这也是该赛事历史上最昂贵的一次数字媒体合作。

2016年2月,腾讯成为ESPN在中国大陆地区的独家内容合作伙伴,涵盖NCAA、NBA和极限赛事。

2016年5月,腾讯签约国际篮联,为期9年。

到这里,腾讯已经将全世界篮球领域的所有顶级IP纳入囊中。

而且腾讯秉承着游戏的因素,天生很会玩,将体育的泛娱乐做得炉火纯青。

比如:为会员在观赛过程中提供高速通道、上帝视角和互动特权等;衍生产业如游戏开发和电子商务等也做得风声水起;在赛事上叠加更多IP,比如:签约明星解说的培养工程,向观众推出美女主播,甚至还对有希望进入NBA的运动员,直播签约成为其赞助商。

(3)阿里有些慢 原创赛事是无奈之举

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和腾讯、乐视相比,阿里对于体育绝对同样重视,但实际上走得有些慢了。

6月16日,阿里正式成立“阿里巴巴大文娱版块”。确定“健康”与“快乐”是未来阿里的两大战略发展方向,体育产业则堪称这两大方向的“黄金交叉点”。

阿里体育COO余星宇在发布会上这样说道:“公司已经到了高速公路入口的收费站,正在打卡交费。”

这意思是,马上驶入高速公路,但也证明阿里之前一直在体育这条高速路之外。

正是因为晚了,全球有价值的体育赛事基本抢不到了,阿里开始考虑是不是去抢点单项赛事,但据称,今年年初,阿里体育部分高层曾经到欧洲走访了几乎所有的国际单项协会寻求合作。从反馈来看,单项组织对于阿里体育团队的专业性似乎还在观察中。

无奈之下,阿里体育CEO张大钟咬牙道,做原创IP!

因为他很明白,体育的IP是核心,“当下仍然是IP为王的年代。”他认为,IP是黏合剂,运动和大众则是土和沙,想要把体育产业玩转,必须三者兼顾。

张大钟对于原创IP是这么表达的,买IP当然简单了,就是钱的事,如果现在还把思路集中在买IP上,实际是把传统的体育模式互联网化。而阿里的目标很伟大,那就是利用数字平台,去创造体育产业的全新形态。

这话听起来真是酸溜溜的,倒牙!

试问,哪个全球顶级赛事是轻松搞起来的?那可不是上下嘴皮动动,金钱大棒挥挥就行的事。

而且说买IP不对路,可阿里体育也没有真就不买了,比如:

2015年底和国际足联达成合作,成为国际足联俱乐部世界杯2015年-2022年的独家冠名赞助商;

2016年1月7日,购买美国职业橄榄球大联盟NFL在中国的转播权;

“世界足坛第一经纪人”门德斯偕同复娱文化与阿里体育宣布,共同打造超级明星IP集成运营服务平台;

6月初,阿里体育又分别与鸟巢、水立方两座标志性场馆达成顶级战略合作关系。

当然,阿里的原创IP确实也在实施着,比如:世界电子竞技运动会(WESG)就是阿里体育第一个原创IP。7月初,阿里体育的第二大原创IP——国际网络路跑联盟WORA正式落地,这是国内第一个将互联网与传统赛事完全结合的路跑赛事。

张大钟也真不亏其名,却信心很大,他表示,阿里的电商、物流、大数据、云计算、数字营销等所构建的阿里数字经济的基础平台已经非常完善,阿里体育应该思考如何把它与体育完美结合。

(4)小米通过投资拿来主义

小米为了扩充其生态链,不停贴牌其它公司的产品当成新品发布,这个方法用惯了,很奏效,很轻松,所以也就自然地沿用到了内容上面,不停地投资其他内容平台,视图借助第三方的优质内容破解自身的内容困局。比如:以3亿美元投资爱奇艺成为其第二大股东;投资迅雷2亿美元等。

这种以投资换取内容的方法确实很取巧,还便宜,但小米在其他平台上二次获取的内容并没有和版权所有者直接对接,当版权所有者和内容平台发生争执,小米在版权上就陷入被动,很容易被限定内容使用。

还曾记得,2014年原新浪执行副总裁兼总编辑陈彤加盟小米,并担任小米负责内容投资和运营的副总裁,雷军说要花10亿美元投资内容,但除了上面提到的投资爱奇艺和迅雷外,再也没有见过更多动作。

当然,坤鹏论相信雷军是有苦衷的,毕竟小米还是创业公司,毕竟2015年下半年开始就一直不顺,毕竟10亿美元相比腾讯和乐视的大手笔,太小儿科,根本没法竞争。


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