财富可以被夺走,工厂可以被夺走,但思想谁也拿不走。

——坤鹏论

坤鹏论:这是戴维斯家族富过三代的最大秘密(下)-坤鹏论

五、谢尔比对孩子进行的财商教育

与父亲戴维斯相比,谢尔比对孩子们的教育还要更胜一筹。

1.早早就让孩子开始接触股票

谢尔比的三个孩子都出生在20世纪60年代,他们分别是:安德鲁、克里斯和维多利亚。

当美国股市试探性地从1973~1974年的崩溃中复苏时,三个10岁左右的孩子已经开始接触股票。

那时候,他们经常听到父亲和爷爷关于股票的讨论。

早在小学阶段,老大安德鲁就明显地表现出了对股票的热情。

四年级时,当老师要求学生们写一篇关于朝圣者的报告时,安德鲁写了一篇关于梅莫雷克斯公司的分析报告。

老师惊讶地向谢尔比表示,从来没有收到过四年级学生写的公司分析报告。

当安德鲁买进价值800美元的泽西联合银行股后,谢尔比便专门安排这位小学生股东,和该银行的投资关系部工作人员进行了一场电话交流。

对于未来的安德鲁来说,那次交流的价值远远超过800美元,甚至用无价来估值也不为过。

后来,安德鲁在12美元时将该股票卖出,但又眼睁睁地看着它涨到了30多美元。

愤怒懊悔之余,他学到了投资生涯的早期教训——过早卖出!

戴维斯家族的掌门人——克里斯,也早在10岁时,就已经懂得将爷爷的“伟大经理人”理论运用在投资实践中。

当他发现格里·蔡入主联合麦迪逊保险公司后,便买入了这家公司的股票。

原因就在于,他曾听父亲说起过“狂野基金”当年的故事,从这些故事中,克里斯认定格里·蔡是个非常有能力的名人。

对于孩子们的选股,谢尔比采取了完全放手的态度。

即使是在70年代那样的大熊市,他也没有进行过任何干预。

而且,他还会试图让孩子们挑选股票的过程变得有趣和简单,尽量不让数学、会计和数据表格给孩子们带来困扰,他认为“这些可以以后再学习。”

谢尔比还会安排孩子参与公司的调研工作,寻找有关公司前景的线索。

“有时候,我进行公司实地调研时会带上他们,就像我父亲当年带上我一样。”

在孩子们成长到初中后,谢尔比承诺,只要对一家公司进行认真分析,并过关,就会给100美元作为奖励。

在这个活动中,三个孩子表现出了各自的优点:

安德鲁:数学天才,可以心算大型数据的加减,遗传自谢尔比,所以他的分析精准,并对细节进行关注。

克里斯:对公司前景的分析能够做到全方位,更具前瞻和高度。

维多利亚:综合和安德鲁和克里斯的优点,所做的报告是两位兄弟的两倍之多,有一次一周就靠公司分析赚了五六百美元。

谢尔比非常看好维多利亚,认为她最有前途。

甚至还曾听从她“推荐家族买进”的建议,买进了MCI公司的股票。

每周五晚上,谢尔比基本都会和孩子们一起看电视节目,包括:《每周华尔街》、《每周华盛顿》等,这是他们的必定流程。

“我们从来没有讨论过棒球、曲棍球或好莱坞这些话题。”安德鲁回忆道,“我们讨论的话题都是关于股票和政治。”

就连远足的时候,他们讨论的也是公司盈利和现金流的情况,“尽管我想和爸爸讨论些别的话题,但最终还是这些。”

而且,谢尔比连看孩子们的成绩都是投资视角的,他认为成绩的走向要比成绩本身更重要。

他观察孩子们学校成绩的方式与他观察公司利润的变化一样:注意上升趋势。

也就是如果开学时成绩是A,到了期末还是A,固然好,但相比之下,如果学期初是C,期末是A,这更令人印象深刻。

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2.用实践体验复利和杠杆

谢尔比还敦促孩子们,早早地开立了银行账户,一年的圣诞,他为每个孩子存进了25美元。

从这里,他们学到了神奇复利的第一课。

经过六年的高利率后,他们惊讶地发现,当初的25美元已经翻了一番还多。

安德鲁很小的时候就对复利和72法则有了自己的理解:

“从1美元到2美元,再到4美元的确很不错,但从4美元到8美元,再到16美元简直是神奇。只要等待足够长的时间,下一次翻番就会让你开始踏上致富之路。”

8岁时,安德鲁就已经明白,相对于持有股票而言,储蓄存款只不过是糟糕的替代品而已。

而戴维斯则直接对想买热狗的孙子克里斯现身说法,阐述复利的魔力:

“你知不知道,要是你明智地投资这一美元,它每隔5年就会翻一番?当你到了我的年纪,也就是50年后,你的钱就变成了1024美元。难道你真的这么饿,要花1000美元去买个热狗吗?”

后来克里斯总结道,这1000美元热狗的故事教会了他三件事:

第一,金钱的价值;

第二,复利的价值;

第三,自己有钱的重要性。

谢尔比还鼓励孩子们将打零工的收入进行投资,以取得复利式增长。

为了让孩子们认知到财务杠杆的威力,他们每投资自己的一美元,谢尔比就再借给他们一美元,以1:1的配资形式让他们进行投资。

3.严防败家子

同戴维斯、谢尔比的童年一样,戴维斯家族第三代必须要学的宝贵一课是:花钱,尤其是乱花钱,是一个令人后悔的习惯。

谢尔比的第一任妻子——温迪——从来不理会戴维斯的节俭计划,她的消费习惯让戴维斯非常恼火。

后来,谢尔比与温迪离婚,和办公室的基金助理盖尔·兰辛结婚,而后者顺利地通过了戴维斯家族的节俭测试,从而被家族欣然接受。

谢尔比最关心的是孩子们不要被溺爱坏了。

他会让孩子们打扫落叶,清理积雪,收割马利筋草并装满谷仓。

就像自己和戴安娜小时候一样,要干家务,要能自力更生,不能依靠家庭的慷慨赠予度日。

甚至为了不浪费滑雪缆车的全天票,他们天不亮就起来,尽可能早地到达雪道,一直滑到黄昏时分缆车停工。

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六、都会遭遇逆反

可能是戴维斯家族的教育太过严苛,或者是童年早早与投资邂逅,总会产生逆反,亦或者任何事情都会有倦怠期。

该家族的第二代和第三代都曾在大学期间背离父辈的期望,短暂地脱离了投资的轨迹。

1.与父亲关系一直冷淡的谢尔比

谢尔比和父亲的关系一直比较冷淡。

大学四年里戴维斯不断给他写信,他却从来不回信,这令戴维斯非常恼火。

但,谢尔比却认为,写信浪费时间,还不如打电话。

而且,他厌烦父亲充满警句式的建议和不厌其烦的唠叨。

后来,他们之间甚至爆发了家庭争吵,并被《纽约时报》登上了头版。

所以,谢尔比大学毕业后,在父亲的暗示给他一份工作时,也没有理会,因为他对戴维斯已经定性为“难以相处”、“肯定给我的工资也会低得可怜。”

另外,戴维斯在保险圈的光辉太足,年轻气盛的谢尔比不选择去父亲公司工作,也有着不想永远活在戴维斯光环之中的想法。

尽管谢尔比离开了父亲的“势力范围”,但小时候的训练还是发挥了作用。

因为他记得戴维斯说过,纽约银行的研究部门做得很好,于是便应聘了该银行的股票分析岗位。

在那里他就像父亲戴维斯一样勤奋工作。

每天主动加班,并说服老板允许他联系目标公司,进行现场访谈,这些都是他从父亲那里学到的方法。

22岁的他就经常坐在公司高管的办公室,毫不发怵地直面并询问像他父亲一样年纪的CEO们。

很快,谢尔比脱颖而出,成为纽约银行权益研究部门的负责人。

25岁,他被任命为副总裁,是自亚历山大·汉密尔顿(美国国父之一)之后该银行最年轻的副总裁。

而正是银行的工作,让谢尔比发现了银行业这个金矿。

他认为,银行与保险一样,永远不会过时,因为金钱永不会过时。

当然,谢尔比也曾想推翻父亲的投资哲学,或是走一条与父亲不同的投资之路。

所以,他在刚才开始单干时,对高科技股票情有独钟,这也使他的基金一度成为年度最佳绩效基金。

结果,在1973年~1974年的大熊市中,高科技股稀里哗啦,谢尔比的基金一下子从名列前茅跌至名落孙山。

这个大反转堪称重重一击,从1975年开始,谢尔比痛定思痛,再三尝试,再三改正,虽然在方法上有所不同,但是其核心本质最终还是回归到了戴维斯的投资哲学。

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2.三个厌倦投资的孩子

尽管谢尔比比他的父亲更擅长教育,但是,他的三个孩子在高中结束后,也都出现了对投资的厌倦。

从其所报的大学专业看,他们似乎并不想在未来从事这个行业。

比如:最多产的分析师——维多利亚去哈佛读了文学专业,之后又到斯坦福大学读了医学。

安德鲁去了科尔比学院,学的是心理学专业,但是,在读了一年后,他还是将专业转成了经济和商务。

相比较而言,克里斯回归投资的过程更为曲折。

首先,他和爷爷戴维斯的关系超好,而戴维斯对他也是青睐有加,和对待谢尔比完全不一样,简直慈祥到不行不行的地步。

15岁就签约成为戴维斯缅因州家里的夏季厨师,第二年取得驾照后,成为家里的司机。

学生时代,克里斯每个周末都去爷爷的办公室上班。

克里斯大学上的是苏格兰的圣安德鲁斯大学,一是学费便宜,二是可以摆脱父母的监控。

他毕业时获得了哲学和神学硕士学位,并发现自己对牧师这个职业很有兴趣。

而戴维斯居然对孙子的这个选择一笑而过:“哲学和神学为你的投资提供了良好的背景。为了投资的成功,你需要哲学,在你遭受折磨的时候,你需要祈祷。”

克里斯最后回归到投资几乎是被逼无奈,或者说是走投无路后,蓦然回首,还是投资好。

他曾想当牧师,神父觉得他不适合;

后来他还曾认为自己适合做兽医;

他申请过CIA,因为他觉得自己小时候受过对公司分析的训练,有助于进行间谍活动;

他还想当老师,但因为没有教师资格证而未成功……

最后,克里斯还是进入到了一家银行的基金业务部。

接着他又被投资公司挖走。

再往后,爷爷戴维斯直接提出“过来跟我干吧!”

自此,克里斯回归到家族投资大业,并在未来成为了领军人物。

从上面的讲述中,你有没有发现一个问题?

那就是在孩子们报的专业与自己预期不符时,谢尔比并没有简单粗暴地干涉,而是无条件地接受,并在潜移默化下影响。

比如:他默默地给安德鲁订阅了《华尔街日报》,后者以为所有学生都能收到这样的免费报纸。

正是源源不断的《华尔街日报》重新点燃了安德鲁对金钱游戏的兴趣。

孩子们大学毕业后,谢尔比只给每人500美元的零用钱,而爷爷戴维斯直接表示:“你不会从我这里得到任何东西。这样,你就不会失去自己赚钱的乐趣。”

正是这种逼迫,让孩子们必须找工作赚钱养活自己。

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七、给孩子留下财富是害他们

在遗产继承上,戴维斯、谢尔比与巴菲特的看法完全一致。

他们都反对信托的形式,因为这会让后代变成懒散、药物成瘾和自尊低下。

20世纪40年代初,戴维斯给儿子谢尔比和女儿戴安娜开了小小的信托投资账户,每个账户投了4000美元。

结果到了1961年,出乎他的意料,“每个当初4000美元的橡树种子,现在已经成长为380万美元的巨大橡树。”

这笔财富意味着,他的儿子和女儿,大学一毕业就能跻身全国顶级富豪阶层。

戴维斯认为巨额遗产会导致受益人的腐化堕落。

于是,他一手策划了将戴安娜的信托财产捐赠给普林斯顿大学。

结果,这件事吵到了媒体上,闹得他和女儿成了当时的新闻热点。

戴维斯曾专门解释了“为什么没有给子女们城堡和大农场,为什么没有给孙子孙女们超音速喷气式飞机。”

“如果子孙们一开始就拥有一笔信托基金,即使无须工作也衣食无忧,那么他们哪还会有激励呢?

从我个人以及拥有信托基金的朋友们的经历,我知道这些不幸的受益人常常会成为社会的牺牲品,需要心理学家、精神病学家和其他人的照料。

万一发生紧急情况我会为他们提供‘安全网’,但基本上,我相信激励的作用更大……并且有利于大家的共同利益。”

和父亲谢尔比也没有准备给孩子留下一个子儿,并警告自己的儿子们别指望从他身上得到什么意外之财。

等他到了“回报社会”的阶段,他直接将4500万美元捐给了联合世界学院作为奖学金,并成立了一个1.5亿美元的基金会。他此举也是给“我的孩子们的一个信息,别指望坐享其成。”

在看了不少富人的教育理念后,坤鹏论认为,富人想的并不是自己这一代,而是后面的几代的传承。

财富的传承是次要的,关键就是他们的理念传承。

他们要的是富过三代,他们明白,财富可以被夺走,工厂可以被夺走,但思想谁也拿不走。

正如那句英国格言:你永远也不会失去的财富是知识和专业能力。

只要人活着,到哪里都照样可以再创造出新的事业来。

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