2017年就这么来了，在2016年12月31日，坤鹏论看到了一幅漫画，顿时被惊出了一身冷汗！

但是日子总要过下去，生活总是要继续，冬天来了，春天还会远吗？

有人经常问坤鹏论，2017年做点什么能赚钱？坤鹏论要说的是，你得琢磨着做什么能保本才是2017年的持家之道。

新的一年，第一天上班就看到了不少消息，比如：号称童装第一品牌绿盒子破产了，这家曾经颇受资本青睐的创业品牌在2017年开了一个不好的头，相信后面我们还会陆续听到更多创业公司轰然倒下的声音。

坤鹏论以前做过电商，恰好做过自有母婴品牌和产品，看似巨大潜力无穷的母婴市场其实遍地是坑，现在打开淘宝再看看当年最强劲的竞争对手，也不再风光，一个月的销量从以前的几千件锐减至一个月几百件。母婴市场可以说是极为混乱的市场，标品长期被大品牌和国际品牌牢牢掌控，非标品则是不堪的无序竞争，到处充斥着抄袭、价格战。

所以，如果你意进军母婴行业，坤鹏论的建议是，最好别做母婴电商，做线下店铺都比做电商强。而且电商现在也成为了投资人雷区，连看一眼都不愿意。

而凡客陈年在2017年又发声了，虽然依然会有反思，但更多的讲的是产品和未来，反而让人觉得凡客变得踏实，甚至有希望了。

从去年底，阿里和马云遭到了一轮又一轮来自传统企业家的轰击，坤鹏论隐隐地嗅到了一些不一样的风向和味道，似乎时间的起点就是“证监会主席罕见警告险资：野蛮人不要变成害人精！”，相信马云最近的日子估计比我们想的要难得多。

在看着一篇篇相关报道，坤鹏论思考更多的却是另一个问题，互联网的本质到底是什么？

坤鹏论一直认为，迄今为止，人类最伟大的发明是那个小小，相当不起眼，现在看来也没有什么技术含量的，针！

因为它最大的意义是，告诉了人类一个重要的事情，那就是连接！将兽皮连接在一起可以做成衣服，不仅遮羞避体，最大的功劳是可以抵挡严寒，大大增强人类的存活机率。而针的发明更让人类知道了连接的奇妙之处，自此人类就开始了不停地连接尝试。

如果我们翻看过去所有人类的发明就会发现，连接和组合在发明中所占比例超高，远远大于全新的创造。

同样，互联网的神奇和能量所在也是连接，所以坤鹏论认为，互联网的本质就是连接。

马化腾曾说过，“QQ像我们的电话等工具一样，都是用来连接沟通的。”

最近，东方财富Choice数据公布的中国上市公司市值500强榜单显示，2016年，腾讯控股市值16081亿元，反超工商银行，排名第一。

为什么腾讯如此牛逼，因为它占领的阵地是沟通，沟通是思想的交流，这是人类除了吃喝拉撒睡等本能之外的最根本需求、最顶级需求，连接了它，就等于站在了食物链条的最顶端。

而且马化腾早早就看透了这个本质，并一直坚持着做连接。早在2014年的腾讯全球合作伙伴大会，他就曾这样说过：

互联网不是新经济新领域独有的东西，最终它会像蒸汽机、电力等工业化时代的产物一样，成为可以给所有行业应用的工具。有了蒸汽机，电力各行各业都可以做，互联网也会在各行各业焕发生机。所以我们很多的产品包括微信、QQ其实都是在做一个连接器，人和人，设备和设备，服务和服务，人和设备，人和服务都应该有一个智能的连接。我们想做最底层，上面由传统行业自己搭载自己的逻辑，来应用在自己的领域，这里面的空间是无穷的，也是我们做不了的。每一行都很深，需要各行各业用起来，才能发挥移动互联网的最大威力。而在这个基础之上，互联网将更大范围连接用户更深层的智能化社交化需求，在PC端、移动端、多终端，腾讯都能成为一个互联网连接器，一端连接合作伙伴，一端连接海量用户，共同打造一个健康活跃的互联网生态，连接一切。

而这个“连接一切”的战略在这几年不曾改变过。并且在2016年更是提出了，“不但要把PC互联网时代人和网上信息的连接，移动互联网时代人和人的连接继续巩固外，而且还要通过开放合作，入股，并购等方式，把人和线下的服务，人和物体连接起来，物和物连接起来。”

看清了互联网的本质是连接，那么我们把那些所谓的2B2C等名词删除掉，把那些极致、用户体验、粉丝经济抛到九霄云外，你会对互联网的理解更加清晰明了，用连接的角度去看去观察去分析互联网千奇百怪的模式和产品，肯定会有一眼看穿的高度与眼光。

只要看连接在互联网模式和产品中连接所处的位置是核心还只是节点，所起的作用是解决了用户哪个痛点或者是代替了哪个环节，接着再分析这个痛点是否为真，这个环节是否为核心。

这样，你再来回头分析QQ和微信，它们的连接几乎有意无意地做到了极致，初期的时候，连接人们的沟通几乎是它们的全部，并且它们在互联网沟通这件事情上成为了最核心的部分，犹如电话解决了人们沟通中的重大痛点一样，它们比电话更进一步，不用交话费就能畅聊，还能简便地通过建群，聚集一群人一块聊，甚至还能视频聊，所以腾讯成功了，而且还成了大功！

还记得当初移动互联网兴起的时候，那时候所有创业项目几乎都要宣称自己有社交功能，否则你都不好意思和投资人打招呼，虽然最终谁都敌不过微信，但完全可以看出社交是多么的重要！

再来看其他成功的互联网公司。

携程同样做的是连接，连接了酒店和航空公司，而它替代的是传统的中间渠道商，虽然现在你给携程打电话一样可以获得和在它的网站和APP上的服务和结果，但互联网和移动互联网大大提升了人们在选择酒店、机票等的效率，所以携程成功了。

阿里也是连接的成功典范，它所占领的行业——批发与零售绝对是巨大的市场，也是人们日常不可或缺的需求，所以阿里可以做到如今的规模。

对于批发与零售这个行业，价格永远是第一位的竞争优势，而阿里所创建的连接可以让商家与客户更直接的面对面，省去了相当多的中间环节，从而使得交易成本降低，最终客户可以用更低的价格购买到商品，而阿里在交易环节中所处位置核心，并且直接触碰到了用户最大的痛点——价格，所以它成功了！而对于商家来说，平台起初是完全免费使用，又不用纳税，成本节省意味着更大的竞争优势，正戳中商家的痛点。阿里在发展过程中也不断地夯实自己的连接，不断极致加强，占比越来越大，所以它也就越来越成功。另外，坤鹏论认为，支付这个核心环节的解决和打通使得阿里的连接实现了质的飞跃。

而后来阿里搞菜鸟网络，甚至入股物流公司，到最近狂提新零售，完全是因为它的线上连接已经达到极致，但却没有真正意义上完成交易的完整连接，线下部分商家发货到用户收货这一段是严重的短腿，急需补钙。

接下来，你可以再用连接的角度去分析其他成功的互联网公司，比如：百度、58赶集等，谁都没有脱离这个本质。

因此，连接在产品或生意中占比或作用大，或者是链条中代替的核心环节越多越重要，它的未来和想像空间就会越大，即使烧钱也会非常有底气，投资人会越愿意它去烧。

再比如坤鹏论之前分析过的京东，还有刘强东的十节甘蔗理论，其实都是在连接上的做文章，争取在连接中实现更重要的作用，占的核心环节更多些！

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