6月13日晚间,微软宣布将以262亿美元收购全球职业社交网站领英LinkedIn。据悉,目前LinkedIn市值在150亿美元左右。

对此,Linkedln中国区CEO沈博阳在朋友圈予以确认,“是的,这是真的。这是科技史上最大的收购之一。”

坤鹏论:微软收购LinkedIn 深度解析它的收购布局-坤鹏论

一、多次收购未果,从5亿到20亿

LinkedIn创建于2002年,2003年5月5日网站正式上线。作为全球最大的职业社交网站,LinkedIn会员人数在世界范围内已超过3亿。

据业内人士回顾,微软之前曾多次尝试收购LinkedIn,但遗憾的是,最终都错失了机会。

当年,微软报价5亿美元收购LinkedIn,虽然接近达成协议,但最终还是告吹。在LinkedIn IPO之前的数月,微软又给出了最后的报价:近20亿美元。

但当时负责微软战略与合作的副总裁汉克·维吉尔却临阵退缩,觉得报价太高,最终放弃收购。

排除通货膨胀因素,按这次的收购价计算:

LinkedIn=26个Instagram=3.6个诺基亚=3.1个Skype=2.1个摩托罗拉移动=1.4个WhatesApp。

以国内互联网公司市值来看,目前京东市值是288亿美元,微软的收购价已经很接近了。另外一家比较接近的公司是网易,目前市值是228亿美元。

对于微软来说,截至2015年底的现金储备是1079亿美元,这次相当于拿了24%的现金收购LinkedIn,不过微软选择的是发行新债券来融资。

有人分析称,对于微软来说,社交方面的布局一直是其头痛的问题。放眼全球,Facebook立足于社交,Google也有Google+,其他对手均在社交领域有所作为的时候,微软显得格外沉默,所以微软才会如此豪地收购了LinkedIn。不过坤鹏论认为,这次收购还有更深层次的含义和布局,后面我们会提到。

二、微软曾经的收购大手笔

和其他科技巨头相比,微软的风格属于高举高打式的,就喜欢收大公司,而且更喜欢融合。我们先来盘点一下之前微软都有哪些大手笔的收购:

1.2007年60亿美元收购aQuantive

这次收购主要是因为Google收购了DoubleClick。但微软在收购aQuantive(主要帮助公司客户策划和实施基于互联网的广告活动)后双方整合并不顺利,最终微软将自己广告战略重新放到了搜索上。2009年时,微软将aQuantive旗下的一部分出售给了WPP,价格5.3亿美元。

2.2011年85亿美元收购Skype

据称这是互联网史上最为令人费解的收购案。Skype在2005年卖给eBay时就被证明估值过高,eBay花了26亿美元,结果换来的是Skype的6年从未盈利。

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直到2011年,微软担心Skype被Google得到,直接砸下85亿美元收购!但Skype的到来却令微软运营数十年的MSN关闭,同时也陷入了与电信运营商无休止的利益博弈当中。

当时微软收购Skype的逻辑是,如果视频通信主宰未来通信业,凭借Skype,微软毫无疑问会占得先机——吸引更多的用户来使用Windows Phone系统。

当然更深层的含义是,这个收购其实是微软或者是盖茨的移动互联网布局,因为他曾这样认为:

“电脑跟电话之间的边界在未来已经不是绝对对立的……手机开始的时候不是一个用软件推动的东西,是用通话去推动的,但慢慢现在已经变成一个平台,是由软件去主导推动的……很多的工具都将会由软件来推动。”

此外,盖茨还谈到,不同的屏幕将会实现融合,“在任何地方、任何平面都可以成为一个屏幕”。互联网也将能实现语音识别,今后人们使用电脑时将不再是通过键盘输入文字,而是用语音来输入文字。

坤鹏论认为,语音识别其实是关乎人工智能范畴的,甚至是人工智能的突破口,这里不得不佩服盖茨呀。

3.2012年12亿美元收购Yammer

这是一款企业社交网络服务工具,2015年,Yammer已经与Office 365更紧密地捆绑到一起,被集成到了Office Online。

4.2013年约72亿美元收购诺基亚手机业务

但在2015年7月初,微软新财年开始,上一财年第四季度财报显示微软减记了高达76亿美元与移动设备部门有关的费用,几乎等于微软收购诺基亚手机业务的50亿美元和收购诺基亚移动专利组合的22亿美元加起来的总价格。微软基本上对智能手机业务死了心,在新财年里首批裁员7800人,主要从移动部门动刀。

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2016年5月微软宣布,以3.5亿美元价格将诺基亚功能手机相关业务出售给富士康子公司富智康和芬兰公司HMD Global。

微软将转让绝大部分诺基亚功能手机资产,包括品牌、软件和服务、客服网络和其他资产、客户合同及关键供货协议,预计2016年下半年完成。

5.2014年25亿美元收购瑞典游戏开发商Mojang

收购包含公司所有权和游戏(如该公司所开发的《我的世界》)的知识产权。

三、微软近两年的收购布局

1.云计算的收购布局

云计算业务已成为推动微软营收增长的最大推动力之一,这也让华尔街开始推动着微软股价不断上涨。

自2010年推出Azure云平台后,业务不断扩张并取得非常不错的成绩,如今,微软已把Azure视为最优先发展的项目,不断向用户强调Azure与Windows Server和其它企业产品的整合,以及被众多大客户所使用。

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而微软首席执行官萨提亚·纳德拉在2015年6月宣布了三大重要投资领域,其中的一个计划就是“智慧云”。所以2015年至今我们看到微软大量收购云计算相关的公司。

小知识

微软的三大投资战略是什么?

第一个战略:要重新去改善业务流程和生产力。

第二个战略:要建立智能的云架构

第三个战略:创造更多个性化计算体验。

例如LinkedIn的收购被微软定位于“全球最领先的专业云”与“全球领先的职业网络”之间的合并。

而LinkedIn的CEO韦纳表示“这次与微软的合作,它的云计算和LinkedIn网络的结合给我们一个机会,也改变了世界的运作方式。在过去13年中,我们一直在连接专业人士、使他们更富有成效和成功方面拥有独特的优势,我期待着掀起我们的故事的下一章节。”

看,你们都说社交,人家却在谈云,所以大家千万不要只看到表层的东东!

在收购LinkedIn之前,微软为云计算还收购了不少企业,例如:

因为基于视频通信是未来,在云计算环境下,Skype将成为联系虚拟和现实世界的桥梁,所以微软对Skype并没有死心,2015年12月,收购了移动通信应用创业公司Talko,并计划利用Talko为Skype业务“点燃未来的创新”。Talko主要业务是将消息、通话和会议等功能合为一体,向用户提供线上和线下服务。

2015年底,微软收购了年轻的初创公司Metanautix,这是一家专注帮助大企业过滤他们大量内部数据的公司,它被认为非常适合微软打造“智能云”的伟大计划,在此之前微软还收购了云安全创业公司Adallom和网络安全公司Adallom Islands,并将其更名为微软Cloud App Security。

2016年2月,微软收购了一家热门初创企业Xamarin,传说价格是4亿美元,Xamarin主要帮助开发者编写应用并将其投放到任何智能手机或操作系统之中。有了Xamarin微软可以更好地为Windows编写应用,并通过微软的Azure云业务来支持这些应用。

另外,Xamarin也提供所谓的测试云产品,能够让开发者查看应用在各种设备的运行表现,比如:Android、iPhone和BlackBerry等设备上。如今,所有这些业务都将整合到微软的业务之中,这样或将更能吸引开发者。

业界普遍认为,收购Xamarin对微软的智慧云将起着重要作用。另外,此次交易还将对Windows 10的应用战略起到巨大的支撑作用。

2016年5月,收购意大利物联网平台软件企业Solair,并将整合在它的Azure IoT Suite软件中。Solair的云端IoT资料分析技术可协助客户远端监控机器或元件的运行状态,或方便机器的维修管理。根据该公司网页介绍,Solair服务产业遍及制造、零售、食品与饮料及运输业。

2.人工智能的收购布局

2015年初,微软收购了以色列一家机器学习厂商Equivio,其拥有的机器学习技术可用于对企业或政府的海量办公文件、电子邮件进行智能分析和归类。

2016年初,SwiftKey被微软以2.5亿美元收购,它并不是一款普通的输入法,而是一款利用人工智能技术预测用户输入内容的输入法,其最著名的用户就是史蒂芬·霍金了。它用一种特殊的语言模型帮助霍金讲话和写字,也凭借这一点让SwiftKey名声大噪,目前全球拥有数亿用户。

业界普遍认为,微软收购SwiftKey最主要的目的是得到这些人工智能领域的人才和技术,输入法本身并不是很重要。

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2016年初微软收购了iPhone音乐应用Groove,该应用可利用机器习得技术来生成播放列表。

四、那些微软曾经想收购的公司

2009年国外媒体报道,微软有可能收购当下热门搜索引擎新星Twitter。

2010年,微软CEO史蒂夫·鲍尔默曾试图以150亿美元的价格收购Facebook,但遭到了Facebook首席执行官马克·扎克伯格拒绝。

2011年,有消息称,微软和Adobe高管已就收购进行了接触。当初大家认为收购价会在150亿至170亿美元。

据称,虽然微软和苹果一样,喜欢融合收购的公司,但微软和苹果不同的是,融合后的失败率有些过高,因此从这个遗传基因看,不少业界人士并不看好LinkedIn被微软收购。


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